Bir Yönetici Olarak En Beğendiğin Özelliğin Hangisi

Ömer Aydın

Ömer Aydın

Yönetim Danışmanı / Yeni Medya Elektronik Yayıncılık A.Ş.
05.04.2025 10:38

İster özel sektör, isterse de kamu alanındaki işletmelerin geleceği için, yöneticilerin sahip oldukları insani ve yönetsel özellikler önemlidir. Bir yönetici olarak unvanınızın başına "iyi" sıfatını getiren özelliğiniz hangisi?

Yıllarca yöneticilere bağlı olarak görev yaptınız ve artık yönetici pozisyonuna geldiniz. Sizi daha önceki yöneticilerinizden ayıran ve "ben bu konuda bir yönetici olarak iyiyim" diyebileceğiniz alanlar var mı?

Hangi özelliklerinizle ekibinize karşı fark oluşturacaksınız, geçmişte yaşadığınız olumsuz yönetim deneyimlerini ekibinize yaşatmayacaksınız.

Bir yönetici olarak mutlaka kendinizi sürekli olarak muhasebe etmeli ve unvanınızın başına "kötü" sıfatını getirecek özelliklerden uzak durmaya çalışmalısınız. Özellikle tecrübesiz, yeni yöneticiler bunu daha sıkça yapmalıdır.

Hangisi Yönetici Olarak Seni Tanımlar

İyi Dinleyici: Ekibini dikkatle dinleyen, karşısındakini anlamaya çalışan ve etkili iletişim kuran yöneticidir.

Ekibine Güvenen: Çalışanlarının yetkinliklerine inanan, sorumluluk veren ve güven duygusunu hissettiren yöneticidir.

Nezaketli: İletişiminde saygılı, nazik, kırıcı olmayan bir üslup kullanan ve insani ilişkilere değer veren kişidir.

Şeffaf: Kararlarında ve iletişiminde açık, net ve dürüst davranan, gizli gündem taşımayan yöneticidir.

Planlamacı: İşleri rastlantıya bırakmadan hedeflere ulaşmak için strateji geliştiren ve zamanı etkin kullanan kişidir.

Sürekli Öğrenen: Kendini geliştirmeye açık, yeni bilgi ve deneyimlere değer veren, öğrenmeyi alışkanlık haline getiren yöneticidir.

Dürüst: Doğruluktan şaşmayan, güvenilir ve etik kurallara bağlı yöneticidir.

Yetki Veren: Sadece kendi yapmaya çalışmayan, çalışanlarına sorumluluk ve inisiyatif tanıyan kişidir.

Çalışanı Koruyan: Ekibini dış tehditlere karşı savunan, haklarını gözeten ve moral-motivasyonlarını önemseyen yöneticidir.

İyi Bir Koç: Çalışanlarını yönlendiren, geliştiren, potansiyellerini ortaya çıkarmalarına destek olan yöneticidir.

Sonuç Odaklı: Sürecin içinde kaybolmadan, hedeflere ulaşmayı ön planda tutan ve sonuç almaya odaklanan kişidir.

Oryantasyon Yönü Güçlü: Yeni başlayanları işe ve kuruma hızlı adapte edebilen, rehberlik eden ve yön gösteren yöneticidir.

Önyargıdan Uzak: Tarafsız kararlar alan, çalışanlarına adil yaklaşan ve çeşitliliği zenginlik olarak gören kişidir.

Temsil Yönü Güçlü: Şirketini ve ekibini dışarıda doğru şekilde temsil eden, kurumsal imajı yansıtan yöneticidir.

Kontrol ve Denetim Yönü Güçlü: İşlerin zamanında, doğru ve verimli yapılmasını takip eden, süreci izleyip gerektiğinde müdahale eden yöneticidir.

Ben Değil, Biz Ruhu Taşıyan: Bireysel başarıyı değil, ekip başarısını önemseyen, ortak akılla hareket eden liderdir.

Yetki sahibi olmakla, iyi bir yönetici olunamayabiliyor. Yetkinin yanında; insani özelliklere ve yönetsel bazı yetkinliklere de sahip olmak gerekiyor. Ekibini anlayan, yönlendiren, geliştiren ve birlikte başaran bir lider olmak için uğraşmak gerekiyor. Hangi özelliklerinizle "iyi bir yönetici" olacağınızı seçmek, bu yolculuğun en önemli adımıdır.

title