Korn Ferry her 3.5 dakikada 1 yöneticiyi yeni işine yerleştiriyor
Dünyanın önde gelen insan yönetimi ve organizasyonel danışmanlık firması Korn Ferry, Hay Group satın almasının ardından 1+1=3 modeliyle büyüyerek sektörünün lideri oldu.
Dünyada 7 bin çalışanı ile her ay 100 bin profesyonele liderlik gelişim desteği veren Korn Ferry, 1.6 milyar dolar ciroya sahip, 20 milyon profesyonelin ödül stratejisini gerçekleştiren ve her 3.5 dakikada 1 yöneticiyi yeni işine yerleştiren bir şirkete dönüştü. Hay Group ile entegrasyon sürecini tamamlayan Korn Ferry, "UP" adını verdiği yeni global stratejisini, dünya ve Türkiye'deki faaliyetleri ile hedeflerini 2 Haziran Perşembe günü Spago'da düzenlediği lansmanda iş dünyası ile paylaştı.
Dünyanın önde gelen insan yönetimi ve organizasyonel danışmanlık firması Korn Ferry'nin 1 Aralık 2015 tarihinde yine kendi alanında lider şirketlerden biri olan Hay Group'u 452 milyon dolarlık bir bedelle satın almasıyla birlikte şirket, sektörünün global lideri haline geldi. Birleşme sonucunda 1.6 milyar dolar ciroya sahip olan Korn Ferry, tüm dünyada 7 bin çalışanı ile her ay 100 bin profesyonele liderlik gelişim desteği veren, 20 milyon profesyonelin ödül stratejisini gerçekleştiren, her 3.5 dakikada bir yöneticiyi yeni işine yerleştiren bir şirkete dönüştü. Aralık 2015'ten bu yana Hay Group ile entegrasyon sürecini tamamlayan Korn Ferry, 2 Haziran Perşembe günü St. Regis Istanbul'un terasında yer alan Spago'da gün boyunca devam eden lansmanla, "UP" adını verdiği yeni global stratejisini, dünya ve Türkiye'deki faaliyetleri ile hedeflerini iş dünyasıyla paylaştı. Lansmana Korn Ferry Hay Group EMEA Başkanı CJ Bolster, Korn Ferry Teknoloji Sektör Başkanı Werner Penk, Korn Ferry Türkiye Onursal Başkanı Şerif Kaynar, Korn Ferry Executive Search Genel Müdürü Nilgün Langenberg, Korn Ferry Hay Group Türkiye Genel Müdürü Gökhan Toğrul, Korn Ferry çalışanları ve Korn Ferry'nin portföyünde yer alan şirketlerin üst düzey yöneticileri katıldı.
360 derece liderlik ve organizasyonel danışmanlık
Her iki şirketin de kendi tarihlerinin en başarılı dönemine rastlayan birleşmenin global pazarda büyük bir yankı uyandırdığını ifade eden Korn Ferry Executive Search Genel Müdürü Nilgün Langenberg "Satın almayı, Türkiye'de ve dünyada yalnızca bir portföy birleşmesi olarak ele almamak gerekiyor. Korn Ferry ve Hay Group'un sahip olduğu insan kaynağı, hizmetler ve kapsadıkları pazar dikkate alındığında birleşme 1+1=3 formülünü yarattı. 1.6 milyar dolar olan cironun, önümüzdeki dönemde 2 milyar dolara ulaşması hedefleniyor. Geçtiğimiz aylarda iki şirketin Korn Ferry çatısı altında hem fiziksel hem de kültürel anlamda entegrasyonu büyük ölçüde tamamlandı. Birleşme öncesinde Türkiye'de Korn Ferry 15, Hay Group ise 85 kişilik bir ekibe sahipti. Şu anda Türkiye ofisimizi birleştirdik ve 100 kişilik ekibimizle, birleşen portföylerimizdeki müşterilerimize daha geniş kapsamlı, bütünleşik ve 360 derece liderlik ve organizasyonel danışmanlık hizmetleri sunuyoruz. Yaptığımız araştırmalara göre Korn Ferry tarafından değerlendirilen ve önerilen CEO'lar, görevlerini yüzde 67 oranında daha uzun süreyle sürdürüyorken, yüzde 25 daha yüksek paydaş değeri sağlıyor. Yine işe alım sürecinde, Korn Ferry'nin değerlendirme aracını kullanan şirketlerin işe aldığı yöneticiler ise 3 yıl içinde 8 kat daha yüksek terfi etme olasılığına sahip. Bu veriler, Korn Ferry'nin doğru bir yolda ilerlediğinin ve şirketlere değer kattığının önemli göstergeleri olarak değerlendirilmeli" dedi.
Korn Ferry'nin yeni global stratejisi: "UP"
Şirketlerin, hem yurtiçinde hem yurtdışında etkin rekabet edebilmeleri için doğru liderlik ve organizasyon yetkinliklerine sahip olmaları gerektiğini söyleyen Korn Ferry Hay Group EMEA Başkanı CJ Bolster "Biz de Korn Ferry olarak doğru lideri seçmelerinde, doğru organizasyon yapısını kurma ve yönetmelerinde şirketlere destek oluyoruz. Artık şirketler, performans konusunda hiç olmadığı kadar büyük bir yükün altındalar. Ancak organizasyonların, insan stratejisi konusuna odaklanarak çaba göstermedikçe, en yüksek potansiyele ulaşmaları mümkün değil. Stratejiyi hayata geçirecek kişiler olmadığı sürece en akıllı strateji dahi başarılı olamaz. Ve bir strateji planı olmadan en yetenekli kişiler bile tam potansiyeline ulaşamaz. Sıra dışı başarı, ancak strateji herkes için uygulandığında gerçekleşir. Her işletme yükselmek ister. Hepimiz verimliliğin satışları ve kâr oranlarını yükselttiğini görmek istiyoruz. Yükselişimizin bağlı olduğu en kritik nokta ise performansla ilgili baskı. Peki, doğru yöne doğru nasıl ilerleyeceğiz? Korn Ferry'ye göre sorunun basit bir yanıtı var: İnsanlarla. Çünkü doğru insanlar seçildiğinde ve bu insanlar kendileri için doğru olan görevlerde, işlerine bağlılık kazandığında, geliştirildiğinde ve ödüllendirildiğinde fırsatların kendini göstermeye başladığı görülecektir. Fikirler hayata geçecek, işler büyüyecek ve yarınlara yön veren liderler ortaya çıkacak. Biz, yükselişe giden yolda şirketlerin en büyük varlığı olan insanlarla, yani çalışanlarla ilerleyebileceğine inanıyoruz. Bu nedenle de Korn Ferry olarak, çalışanlarının potansiyelinden ve gücünden tam olarak yararlanmayı sağlayan stratejileri geliştirmede şirketlere yardımcı olmayı misyon edindik. Her çalışanın, şirketin ve toplumun yükselme şansının olduğuna inanıyoruz. İşte "UP" adını verdiğimiz Korn Ferry'nin yeni global stratejisi bu temel fikirler üzerinde yükseliyor" diye konuştu.
Korn Ferry Türkiye 29 EMEA ülkesi arasında 5. sırada yer alıyor
Korn Ferry'nin rakiplerinden farklı olarak dünyadaki en yeni ve bilimsel araştırmalara sahip olduğunu; insan kaynakları ve organizasyon yönetiminin her alanında uzmanlığı bulanan, deneyimli, müşteri odaklı geniş bir ekiple çalışmanın avantajını yaşadığını söyleyen Korn Ferry Hay Group Türkiye Genel Müdürü Gökhan Toğrul, "Birleşme ile birlikte Korn Ferry Türkiye, 29 EMEA ülkesi arasında beşinci sıraya yerleşti. Ancak, Türkiye'de yapacak daha çok işimiz var. Bugün ülkemizde şirketlerin, globalleşme, verimliliğini artırma ve inovasyon gibi temel stratejileri bulunuyor. Türkiye'deki 346 CEO ile görüşerek gerçekleştirdiğimiz güncel bir araştırmada, şirketlerin stratejileri ne ölçüde hayata geçirdiklerini sorguladık. CEO'ların sadece yüzde 11'i stratejilerini tanımladıkları şekilde hayata geçirdiklerini söyledi. Bizim sahip olduğumuz yeni insan kaynağı yaklaşımı, her şirketin kendi stratejisini hayata geçirmesi için gereken organizasyon-insan alt yapısına odaklanmayı hedef alıyor. Korn Ferry Hay Group, şirketlerin stratejilerini hayata geçirebilmesi için, çalışanların geliştirilmesini, işine bağlı hale getirilmesini ve ödüllendirilmesini sağlayarak, çalışanların ve şirket organizasyonunun ortak bir paydada buluşmasına yardımcı oluyor" dedi.