Haberler

Yeniden - Doğan Holding, Cirosunu Yüzde 14 Artırdı

Yeniden - Doğan Holding, Cirosunu Yüzde 14 Artırdı
Haberler
Haberler
Twitter'da Paylaş Facebook'da Paylaş WhatsApp'da Paylaş

Doğan Holding'in 2011 performansı ve 2012 hedefleri düzenlenen basın toplantısıyla açıklandı.

Doğan Holding'in 2011 performansı ve 2012 hedefleri düzenlenen basın toplantısıyla açıklandı. Doğan Holding'in Kısıklı'daki yeni genel merkezinde düzenlenen 'Geleceğe Bakış' toplantısına Doğan Holding Yönetim Kurulu Başkanı Begümhan Doğan Faralyalı, Doğan Yayın Holding İcra Kurulu Başkanı (CEO) Yahya Üzdiyen, Doğan Holding Yönetim Kurulu Başkanvekili İmre Barmanbek ve grup yöneticileri katıldı.

"2012'DE BÜYÜMENİN YÜZDE 4 -5 CİVARINDA GERÇEKLEŞMESİNİ BEKLİYORUZ "

Açılış konuşmasını Doğan Holding Yönetim Kurulu Başkanı Begümhan Doğan Faralyalı yaptı.Faralyalı, "Türkiye ekonomisinde 2011 yılında yüzde 8.5 gibi etkileyici bir büyüme gerçekleşti. 2012'de ekonominin biraz soğumasını, büyümenin yüzde 4 -5 civarında gerçekleşmesini bekliyoruz. Dünyanın diğer bölgeleriyle karşılaştırıldığında bu oran çok umut verici . Doğan Holding olarak bu tabloyu dikkate alarak dinamik ve sürdürülebilir bir büyümenin planını yaptık. Odaklandığımız tüm alanlarda öncü, yaratıcı, yenilikçi, sektörün değer oyuncuların örnek teşkil eden ve Türkiye'yi diğer ülkelerle yarışta öne geçirecek nedenle hareket ediyoruz " dedi.

Medya sektörünü değerlendiren Faralyalı, "Sektörümüzün geleceğini önümüzdeki büyüme yol haritasından yola çıkarak değerlendirdiğimizde, 2023 yılında reklam pazarımızın 7 kat artarak 20 milyar dolara ulaşacağını öngörüyoruz. Sektörün öncü grubu olarak bu organik büyüme fırsatını en iyi şekilde değerlendirmeye devam edeceğiz" diye konuştu. Dijital medya alanına da değinen Faralyalı, " Dijital medyanın sektörümüze sunduğu fırsatlar bizi heyecanlandırıyor. Mevcut şirketlerimiz bu alanda öncü adımlar attı ve dijital medyada da öncü rolü oynamayı başardı. Grubumuz bu alanda ortaya çıkan yeni fırsatları yakından takip etmeye devam edecektir " dedi.

" ULUSLARARASI MEDYA YATIRIMLARINA DEVAM ETMEK TEMEL HEDEFİMİZ "

Begümhan Doğan Faralyalı, "Öte yandan, ulusal sınırların gittikçe önemini yitirdiği bir dünyada Doğan Grubu olarak uluslararası medya yatırımlarımıza da devam etmeyi temel bir hedef olarak görüyoruz. Geçtiğimiz yıllarda Rusya ve Doğu Avrupa'da ilan yayıncılığı ve Romanya'da kurduğumuz televizyon kanalı aracılığıyla başlattığımız bu süreci doğru satın alma fırsatları çıktıkça devam ettireceğiz " diye konuştu. Enerji yatırımlarının Doğan Holding için önem taşıyacağını da söyleyen Faralyalı, " Türk ekonomisinin hızlı büyümesini sürdürülebilmesi için enerji kaynağı ihtiyacını karşılaması gerektiğini görüyoruz. Bu çerçevede grubumuzu yenilenebilir enerji dahil enerji üretim yatırımlarına devam edecektir " dedi.

Begümhan Doğan Faralyalı, perakende sektörüyle ilgili olarak da "Grup olarak son tüketiciye markalı ürün ve hizmet sunma konusunda ciddi bir birikimimiz var. Bugün sahip olduğumuz şirketler, gerek geçmişte sahip olduğumuz şirketler yoluyla bu işleri iyi yaptığımızı gördük. Hızla şehirleşen ve orta sınıfı güçlenen Türkiye'de ve bölgemizde bu alanda ciddi bir büyüme potansiyeli olduğuna inanıyoruz. Bu konudaki birikimimiz yeni projelerde değerlendirmek istiyoruz. Bu anlamda özellikle değinmek istediğimiz sektörlere örnek vermem gerekirse perakendeyi söyleyebilirim " dedi. Faralyalı, " Medyada liderlik ve öncülüğümüzü devam ettirmek, faaliyet gösterdiğimiz sektörlerde büyümek, değer katacağımıza inandığımız yeni sektörlere seçici yatırımlar yapmak ve sadece Türkiye'nin değil bölgemizin en başarılı gruplarından biri olma vizyonumuzla yolumuza devam ediyoruz" diye konuştu.

" CİROMUZ YÜZDE 14 ARTTI "

Begümhan Doğan Faralyalı'nın konuşmasının ardından kürsüye çıkan Doğan Yayın Holding İcra Kurulu Başkanı Yahya Üzdiyen 2011 sonuçlarını ve 2012 hedeflerini açıkladı. Üzdiyen 2011 yılının iyi geçtiğini söyleyerek, " Aktif büyüklüğümüzü 8 milyar TL'den 8.7 milyar TL'ye çıkardık. Yani yüzde 8 büyüme kaydettik. Özkaynaklarımız 3.9 milyar TL. Geçen seneden düşüktür, doğrudur, ancak 1.1 milyar TL vergi cezasına rağmen 700 milyon TL'lik bir gerileme oluşmuştur. Bu da demek oluyor ki 400 milyon TL'lik operasyonel katkıda bulunmuşuz. Konsolide satışlarımız geçen yıla oranla yüzde 14 artışla 2.5 milyardan 2.9 milyara yükseldi. Operasyonel yine aynı şekilde yüzde 20 artışla 187 milyondan 225 milyon TL'ye yükseldi. Yatırımlarımız 2010'da 277 milyon TL iken, 2011 yılında medyada 205, enerjide 254 olmak üzere toplam 585 milyon TL olarak gerçekleşti. 2011 yılında 13 bini doğrudan olmak üzere 25 bine yakın istihdam sağladık. Geceli gündüzlü çalışan güvenlik görevlisinden şirketlerimizin yönetim kurulu başkanlarına kadar herkese tek tek teşekkür etmek istiyorum gösterdikler başarı için " dedi.

Türkiye'de çalışan kadın ortalamasının yüzde 25 civarında olduğunu söyleyen Üzdiyen, Doğan grubunda çalışan kadınların oranının yüzde 34 olduğunu kaydetti. Üzdiyen yüksek eğitimli, vasıflı iş gücünün ise, yüzde 50 oranında olduğunu belirtti. 2011yılında ciro artışının yüzde 14 olduğunu söyleyen Üzdiyen, " Ciromuz yüzde 14 arttı medyada. Operasyonel karlılığımız 252 milyon TL'den 269 milyon TL'ye yükseldi " diye konuştu. Üzdiyen, " Sürdürülebilirliği ve verimliliği ön plana çıkaran varlık satışları ve sermaye artırımı yoluyla, yayın grubu şirketlerimize 1 milyar 750 milyon TL'lik taze kaynak yaratarak, sermaye yapımızı güçlendirdik. Hürriyet merkez binamızı da satarak, Hürriyet gazeteciliğin sermaye yapısına da 250 milyon TL'ye yakın bir kaynak aktarmış olacağız " dedi.

" HEDEFİMİZ YAZILI VE GÖRSEL MEDYADA LİDERLİĞİMİZİ KORUMAK "

Doğan Grubu'nun hedeflerinden de bahseden Üzdiyen, şunları söyledi:

" Hedeflerimiz yazılı ve görsel medyada yurt içinde öncelikle liderliğimizi korumak ve organik olarak büyümek, online medyada yeni yatırımlarla da inorganik büyümek, yurt dışında yazılı görsel online medyada yatırım fırsatlarını değerlendirmek, görsel ve yazılı medyadaki içerik üstünlüğümüzü değere dönüştürmek, enerji, elektrik, gaz, akaryakıt ve yenilenebilir her segmentte üretim ve dağıtım alanlarında yatırım fırsatlarını değerlendirmek, perakendede hem mağaza hem toplam metrekare olarak büyümek, yine perakendede yeni yatırım fırsatlarını izlemek, alt yapı işletmeciliği, enerji ve şans oyunları alanında gruba ölçek kazandıracak özelleştirmeleri takip etmek, turizm ve sanayi alanlarında ölçek büyütme amaçlı yeni işbirlikleri yapmak olacaktır."

Üzdiyen, " Gelecek beş yıl içinde ciromuzun en az yüzde 30'unu yurt dışından temin edeceğiz " diye konuştu.

" FULL İLE GÖRÜŞMELERİMİZ SÜRÜYOR "

Konuşmaların ardından Faralyalı ve Üzdiyen gazetecilerin sorularını yanıtladı. Üzdiyen akaryakıt sektöründe bir markanın alımıyla ilgilenip ilgilenmedikleri sorusuna, "Öncelikle Full ile ilgili görüşmelerimiz sürüyor. Biliyorsunuz bu halka açık bir şirket . Biz gereken açıklamaları yaptık. Sonuca ulaştığımızda da gerekli açıklamayı yapacağız. Görüşmelerimiz sürüyor " cevabını verdi. Petrol Ofisinin satılmasına da değinen Üzdiyen, " Amacımız onu alırken Petrol Ofisini bölgesel ve entegre bir güç haline getirmekti. Ancak son yıllarda Petrol Ofisi'nin ortağımız tarafından bölgesel bir güç haline getirilme konusunda bizimle aynı düşünmediğini gördüğümüz için, Petrol Ofisini sattık. O gün de açıkladık. Bu hiçbir zaman bu sektöre dönmeyeceğiz anlamına gelmiyordu. Fırsat bulduğumuzda yeni fırsatlara baktık ve yine de bakacağız " diye konuştu.

Faralyalı ise, ATV - Sabah satışına Doğan grubunun teklif verip vermeyeceği sorusunu yanıtladı. Faralyalı, "Öncelikle ATV ve Sabah'a bir teklif verme gibi bir durumumuz yok. Altını çizerek söylediğimiz konu Türkiye'de geleneksel medyada organik büyümeye odaklandığımız yeni medya alanında ve yurtdışı medya fırsatlarına bakmamız. Dolayısıyla öyle birşey yok " dedi.

"ÖNEMLİ BİR VARLIK SATIŞI PLANLAMIYORUZ "

Online medyada inorganik büyüme konusunda somut bir adım oldup olmadığı sorusuna da yanıt veren Faralyalı, "Bu konuda somutlaşmış birşey yok. Mevcut şirketlerimiz bu konuda çok ciddi adımlar atıyor. Çok ciddi yol katetmiş durumdalar. Ancak şu anda biz mevcut şirketlerimizle kapsamadığımız içerik alanları veya değişik iş modelleri fırsatları önümüze gelirse değerlendireceğiz " dedi.

Üzdiyen ise elektrik üretim özelleştirmelerine katılmayı plandıklarını belirterek, "Elektrik üretim özelleştirmelerine katılmayı planlıyoruz. Katılacağız. Nükleerde bir şans bulabilir miyiz bu konuda birşey söylemek zor. Ama şu anda böyle bir düşüncemiz yok " diye konuştu.

Faralyalı bir gazetecinin alım da satım da olmayacağı konusunun doğru olup olmayacağı sorusuna da, " Evet doğru. Önemli bir varlık satışı planlamıyoruz. Biz şimdi mevcut verimliliğe ve karlılığa odaklanarak ve değer yaratabileceğimize inandığımız yeni sektörlerde satın almalar yaparak, büyümeye odaklandığımız bir dönemdeyiz " yanıtını verdi.

PÇK-HA (MK) - İstanbul / Üsküdar

Kaynak: Demirören Haber Ajansı / Ekonomi
Kayyum kararının ardından harekete geçen CHP, 414 belediye başkanını Ankara'ya çağırdı

Kayyum kararının ardından harekete geçtiler! 414 belediye başkanına çağrı

DEM'li eş başkandan Tunceli'de ayaklanma çağrısı: 1938'deki gibi işgal ettiler

DEM'li eş başkandan Tunceli'de ayaklanma çağrısı: 1938'deki gibi işgal ettiler

Görevden uzaklaştırılan başkandan provokatif açıklama

Görevden uzaklaştırılan başkandan provokatif açıklama

Tunceli ve Ovacık Belediyesi'ne kayyum atanmasının ardından belediye önünde protestolar başladı

Kayyum kararının ardından belediye önünde protestolar başladı

title