Nevzat Aydın: Yemeksepeti'ni Şimdi Olsa Satamayız
2015'te Yemeksepeti'ni 589 milyon dolara satan ama CEO olarak kalan Nevzat Aydın, "Şimdi satmaya kalksak büyük olasılıkla satamayacaktık" dedi.
2015'te Yemeksepeti'ni 589 milyon dolara DeliveryHero'ya satan ama CEO olarak kalan Nevzat Aydın, girişimciliğin zor günlerden geçtiğini söyledi. Aydın, "Şimdi satmaya kalksak büyük olasılıkla satamayacaktık" diye konuştu.
EN BAŞARILI GİRİŞİMCİLERDEN BİRİ
Türkiye'de girişimcilik dünyasının en başarılı girişimlerinden Yemeksepeti, geçen yıla göre yüzde 69 büyüyerek büyüme rekoru kırdı. 16 yıl önce kurulan Yemeksepeti, 2015 yılının mayıs ayında 589 milyon dolara DeliveryHero tarafından satın alınmıştı. Yemeksepeti'nin CEO'su Nevzat Aydın, "16'ncı yılımızda yüzde 69 büyüdük. Bu yıl paket serviste çok büyük artış yaşanıyor" derken, Türkiye'de girişimciliğin en zor günlerini yaşadığına da dikkat çekti. Aydın, "Şimdi satmaya kalksak büyük olasılıkla satamayacaktık. Bizim satıştan sonra 10'da bir fiyatımıza bile bir satış olmadı Türkiye'den" dedi. Yemeksepeti'nin merkezinde buluştuğumuz Aydın'la girişimcilik dünyasını ve Yemeksepeti'ni konuştuk.
ŞİMDİ SATAMAZDIK
Yemeksepeti'ni şu dönemde satmaya kalksaydınız alıcı bulur muydunuz?
Zor olurdu. Maalesef zor bir dönemden geçiyoruz ülke olarak. Biz Yemeksepeti'ni geçen yıl tesadüfi olarak da satmadık. Doğru zamanda satışa odaklanmıştık. Ancak bu tip gelişmelerin olabileceğiyle ilgili en ufak bir öngörümüz yoktu.
DeliveryHero içinde Yemeksepeti'nin önemli bir yeri var. Başka ülkelerde de organizasyon hızla büyüdü. Onlara Türkiye'nin içinden geçtiği durumu nasıl anlattınız?
Terör olayları olduğundan beri anlatıyorduk. 15 Temmuz gecesi de temas halindeydik. Burada ofisimizde çalışanlarımız vardı, eve gidemeyenler oldu. Ben de anlamaya çalıştım. İlk günleri geçirdikten sonra Almanya'ya gidip durumu anlattım.
Terör saldırıları, darbe kalkışması yeme-içme sektörünü çok olumsuz etkiledi. Ancak paket servis rekorları kırıyor. Size yansıyan rakamlar nasıl?
Doğru. Bazı restoranlar kapandı. Onlar daha çok paket servisinin olmadığı yerler. İnsanlar kalabalıkların olduğu yerlere gitmek istemediler. Bizim işlerimiz 2015 yılına göre yüzde 69 büyüdü. 16 yıllık bir şirket için bu çok iyi bir oran. Ancak bunu söylerken ülkemizin içinde olduğu durumu gözardı edemeyiz. Biz hep umutluyuz. 30 yıldır da daha iyi günlerin geleceğini düşünüyoruz ancak o gelecek bir türlü gelmiyor. Ne yazık ki ülkemiz bir İskandinav ülkesinde yaşayan bir insanın tüm hayatı boyunca yaşayacağı sarsıntıları, toplumsal olayları aylar içinde yaşadı. Saldırılar, bombalı saldırılar ve darbe kalkışması hepimizi çok etkiledi.
BAŞKA SATIŞ OLMADI
Şu günlerde Türkiye'den girişimci çıkar mı? Siz girişimci adaylarına ne öneriyorsunuz?
Türkiye'de çevremizdeki hiç kimsenin öngörmediği şekilde yaşandı olaylar. Girişimciler için de en zor günler. Ben şu günlerde girişimde bulunacak birçok kişinin bundan vazgeçtiğini ya da bir yerlere girip çalıştığını düşünüyorum. Belirsiz ortamlar girişimcilerin en sevmediği ortamlar. Yatırımcılar için de durum böyle. Şunu söyleyim, biz geçen sene satışı yaptık. O günden bugüne Türkiye'de bizim 10'da birimiz bir satış olmadı. 1.5 yıl oldu. Bu hiç sağlıklı bir durum değil. Her sene 4-5 tane bizim kadar olmasa da satış olmalıydı. Türkiye'de girişimciliğin gelişmesi için buna ihtiyaç var.
YABANCI YATIRIMCIYA OHAL'İ ANLATIYORUZ
Şu dönemde özellikle yurtdışından yatırım almanın en zor olduğu günler diyebiliriz...
80 milyona yakın nüfusuyla beraber dijitalleşmeyle yakınlıkla birlikte çok büyük potansiyeli olan bir ülkede yaşıyoruz ancak bunu bir türlü kinetik enerjiye dönüştürüp çıkardığı startuplarla yurtdışındaki yatırımları daha fazla çeken bir ülke olamadık. Konjonktür tarafında sorunlar büyük. Sektörde 'exit'e ihtiyaç var. Hakikaten zor bir dönemden geçiliyor. Şu günlerde yabancı yatırımcılara OHAL'i anlatıyoruz. Bunlar girişimcilik ekosistemini olumsuz etkiliyor.
GÜNDE 150 BİN SİPARİŞ
Günde ne kadar siparişe ulaşılıyor?
Günde 150 bin sipariş geliyor. Her yıl işlerimiz yüzde 40 civarında artıyordu, bu yıl yüzde 69 arttı. 13 bini aşan sayıda restoranla çalışıyoruz. Bunların yüzde 45'i İstanbul'da.
Siz de aynı zamanda yatırımcısınız. Türkiye ve yurtdışında 20'ye yakın yatırımınız var. Siz yatırımcı olarak yatırım yapacağınız şirketleri nasıl seçiyorsunuz?
Ben girişimciye bakıyorum, projeden çok girişimci önemli benim için. Çünkü girişimci işi başarıya ulaştıracak kişi. Girişimci tutkuya sahipse, o projenin altına elini koyup onu başaramasa bile o projenin evrileceği bir işte başarılı olacağını düşünüyorum.
Yatırımlarımızın çoğu Türkiye'de ancak Dubai ve İngiltere'de de yatırımlarım var.
ÖNE ÇIKAN YATIRIMLAR
Bundan sonra hangi girişimlerin önünün daha çok açık olacağını düşünüyorsunuz?
Ben pazar yeri konseptindeki işlerin iyi iş yapacağını düşünüyorum. Her zaman en sağlam modellerden biri. Daha dikeylere kayabilir, yüksek teknoloji pazar yeri olabilir... Bunlar daha popüler olacak. Crowd Sourcing, internet of things artacak… Yani cihazların birbiriyle konuşması artacak ve buna yönelik yeni girişimler olacak.
Sosyal medyanın farklı türevleri ortaya çıkacak. Scorp çok iyi gidiyor. O da bir Türk yatırımı.
Yemeksepeti'nin yurtdışındaki operasyonları nasıl gidiyor?
Global bir işin parçası olduk. Onları grup devraldı. Onlar DeliveryHero'ya geçti. (Kaynak: Hürriyet)