Haberler
Bahçeli'nin çağrısı sonrası DEM Parti Öcalan'la görüşmek için yazılı başvuru yaptı

Bahçeli'nin Öcalan çağrısı sonrası DEM Parti ilk adımı attı

Ankara'da görüşme hareketliliği! Bahçeli ve Ahmet Türk'ten art arda açıklamalar

Bahçeli "Ağaların kapısı açık olur" dedi, Ahmet Türk'ten yanıt gecikmedi

'Ahmet Özer' tartışması tansiyonu yükseltti, İmamoğlu çileden çıktı

İBB Meclisi'nde tansiyon yükseldi, İmamoğlu çileden çıktı

Yenidoğan Çetesi davasında kan donduran sözler: Kötü bir bebekti

Sanık hemşireden kan donduran sözler: Kötü bir bebekti

DENİB Akademi'den Stratejik Ekip Yönetimi ve Performans Kategorileri Eğitimi

Haberler
Güncelleme:
Haberler
Twitter'da Paylaş Facebook'da Paylaş WhatsApp'da Paylaş

Denizli İhracatçılar Birliği (DENİB) Akademi tarafından düzenlenen 'Stratejik Ekip Yönetimi ve Performans Kategorileri' eğitimi, iş süreçlerinin hızlı ve doğru işlemesinde önemli bir etken olan stratejik ekip yönetimi ve performans kategorilerine odaklandı.

DENİZLİ (İHA) – Denizli İhracatçılar Birliği (DENİB) Akademi tarafından 'Stratejik Ekip Yönetimi ve Performans Kategorileri' eğitimi düzenlendi.

DENİB Akademi faaliyetleri çerçevesinde yer alan "Akademi Profesyonel" kapsamında düzenlenen "Stratejik Ekip Yönetimi ve Performans Kategorileri" eğitimi, eğitmen Kemal Albayrak tarafından Denizli İhracatçılar Birliği hizmet binasında gerçekleştirildi.

Çalışan ekibin verimliliğine değinilen eğitim programında, iş süreçlerinin hızlı ve doğru işlemesinde en önemli etkenlerden birisinin stratejik ekip yönetimi ve performans kategorileri olduğu belirtildi. Yeni liderlik modellerinde ekibin yönetimi ve performans odaklılık konularında liderin stratejilerini çalışanlarına göre oluşturması eğitimin odak noktasını oluşturdu.

Bu kapsamda eğitimde; ekip yönetimine bütünsel bakış, 21.yüzyılında a liderlik ve liderin sorumluluk alanları, liderlikte güç kullanımı, performans odaklı bir takım geliştirme, güven oluşturma, uyum için çabalama, başarı için bağ kurma, sonuç elde etme, çalışan performansı ve performans kategorileri, performansı etkileyen faktörler, X modeli (Bağlılık X Katkı), farklı performans seviyelerini tanıma, liderlik ihtiyaç analizi ve yöneticilik stilini farklı ihtiyaçlara göre uyarlama, geri bildirimde ustalaşma, yapıcı geri bildirim modeli, geri bildirimin temel ilkeleri, geri bildirim için becerilerde ustalaşma gibi konu başlıkları üzerinde duruldu. - DENİZLİ

Kaynak: İhlas Haber Ajansı / Ekonomi
title